【事业部】开源节流创收增效，创新服务稳定发展

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    开源节流创收增效，创新服务稳定发展

——2016年昊晟企业新春工作会议

3月25日上午，广东昊晟陶瓷有限公司召开2016年新春工作大会，广东昊晟陶瓷有限公司董事长罗文强、副董事长罗妙玲、总经理杜湛权、财务部经理罗燕清、生产总经理余昭啟、产品拓展部总经理关宗传、采购部经理罗金伟、人力资源部经理潘汝炽以及壹號事业部、新濠事业部、白金事业部、产品事业部等干部员工参加了本次会议。

会上，罗文强对2016年广东清远生产基地、各事业部的工作目标及重点工作部署做了详细汇报，他指出任何事物都离不开构成事物本身的根本，要创造性地做好本职工作，以主人翁的心态对待工作是2016年的企业整体工作思路，并综合2015年企业开展的有效工作以及存在的问题，罗文强提出了2016年企业在研发、生产、安全及管理方面的具体计划，为各事业部门指明了工作方向。

随后，罗文强向大家传达企业未来3年内转型升级的工作思路和指导方向。罗文强要求，清远园区在安全生产、环保达标、能源管理以及清洁生产方面必须在行业内树立标杆，并提出2016年各线部的重点工作：一、根据企业的实际发展，完成第九条窑炉的建设及投产，提升产品竞争力。二、各事业部实施效益责任制，自负盈亏。三、专注技术创新、管理创新，强化成本意识。四、强化客户服务管理，加强经销商团队培训，拓宽完善经销商资源渠道，有效促进销售提升。五、确保员工人均收入稳定增长，全年企业人员流动性降低至5%。另外，罗文强指出，清远园区还将继续建设和完善在体育运动、娱乐、学习方面的环境设施，切实提升员工的生活水平和质量，提高团队凝聚力。