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【事业部】步步高王湘杰:未来五年,超市板块实现20%以上复合增速 |
【shiyebu】2019-1-9发表: 步步高王湘杰:未来五年,超市板块实现20%以上复合增速 “2018年步步高超市事业部依然高歌猛进,开店三十余家,大部分门店已装备了智慧零售的硬件和软件,以年轻人为客群的第四代大卖场亮相……”1月9日,在2019年步步高集团管理层年会上,步步高集团 步步高王湘杰:未来五年,超市板块实现20%以上复合增速“2018年步步高超市事业部依然高歌猛进,开店三十余家,大部分门店已装备了智慧零售的硬件和软件,以年轻人为客群的第四代大卖场亮相……” 1月9日,在2019年步步高集团管理层年会上,步步高集团高级副总裁、超市事业部总经理王湘杰发布2019规划蓝图。王湘杰表示,在未来的五年,整个超市板块将体现高增长,实现20%以上的复合增速,到2023年下一个五年规划,要做到3.5个点的净利。 王湘杰表示,未来五年要着重于变革,方向是战略生态化、组织平台化和去中心化,同时,这样的变革要始终以客户为导向,以内部效率为重点,以技术作为基础,公司才能取得真正的成功。 供应链方面,去中心化,成立战区,营采合一,兼职化人员及架构优化,赛马制……这些都将成为2019年组织架构变革具体方案,其中,重构以生鲜为主的供应链是最重要的策略,一定会优选商品,优选单品,做强一些差异化的小类,建立全国的基地直采采购基地,推进生鲜联采工作。在杂货方面,做到同资源、同条款、同进价,并且重新拾起直采进口这一板块。 数字化方面,必须充分发挥会员的作用,通过管理流量、变革海报等手段,实现全面数字化,优化门店的运营。同时,加速拓展业态,王湘杰总经理表示,希望到2021年,步步高门店能布满湖南任何一个县。 最后,王湘杰强调,在面对市场竞争时,更加要加强推进合伙人2.0版本,要全力扩大店面的产权制,实行员工轮岗,致力于把步步高超市事业部变为最年轻的事业部,最重要是让每个员工的收入提升15%。 “在未来5年,要和大家一起把步步高事业推向另一个高度”,王湘杰坚定地说道。 (【shiyebu】更新:2019/1/9 19:17:38)
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